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    很多時候，團(tuán)隊的成立只是通過聚集一些人，然后希望那些人以某種方式找到一種合作的方式。精心設(shè)計時，團(tuán)隊最有效。要設(shè)計，開發(fā)和支持高效團(tuán)隊，請遵循以下準(zhǔn)則：
為團(tuán)隊制定的結(jié)果設(shè)定明確的目標(biāo)。
    目標(biāo)應(yīng)設(shè)計為“SMART”。這是以下內(nèi)容的首字母：
    具體
    可測量
    可實(shí)現(xiàn)
    相關(guān)和
    時限。
    在設(shè)計目標(biāo)時，盡可能包括組織其他成員的意見。例如生成項目報告，其中包括項目計劃，計劃和預(yù)算，以便在明年內(nèi)開發(fā)和測試完整的員工績效管理系統(tǒng)。將這些目標(biāo)寫下來，以便最終與所有人進(jìn)行溝通和討論。

    設(shè)定明確的目標(biāo)，以衡量團(tuán)隊的持續(xù)有效性。共同實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的目標(biāo)也應(yīng)設(shè)計為智能。在團(tuán)隊活動的前四周內(nèi)制定項目報告草案，此外，請將這些目標(biāo)寫下來，以便最終與所有團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通和討論。
定義一種機(jī)制，以便團(tuán)隊成員之間進(jìn)行清晰一致的溝通。領(lǐng)導(dǎo)人通常認(rèn)為所有小組成員都知道領(lǐng)導(dǎo)者知道什么。一致的溝通是成功團(tuán)隊最重要的特質(zhì)。沒有溝通，其他任何特征都不會發(fā)生。成功的團(tuán)體甚至過度溝通，所有成員定期接收并理解有關(guān)該組的類似信息，例如，關(guān)于該組的目的，成員，狀態(tài)和成就。

    為成員制定決策和解決問題的程序。成功的團(tuán)隊經(jīng)常遇到必須以高效的方式做出決策和解決問題的情況。很多時候，小組會采取延伸討論，直到成員感到疲倦和沮喪，最終選擇任何行動，或者他們依靠同一個似乎表達(dá)最強(qiáng)烈意見的人。相反，成功的團(tuán)體：使小組可以做出決定并確保所有成員都知道該程序。該程序可以指明做出決定，首先是在一定時間范圍內(nèi)達(dá)成共識，如果未達(dá)成共識，則該集團(tuán)采用多數(shù)投票。